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发布时间:2022-09-08 14:27:41 来源:湘恒五金网

中色股份召开2012年第三季度经营运行分析会议

【铝道】10月30日,中色股份召开2012年第三季度经营运行分析会议。会议旨在贯彻落实中国有色集团2012年三季度经营运行分析会议精神,总结公司前三季度生产经营情况,分析当前形势,部署下一步工作,确保实现2012年奋斗目标。王宏前总经理主持会议。

宫新勇财务总监作了公司2012年三季度经营情况分析报告,通报了公司今年前三个季度总体运行情况,重点在建项目的进展情况以及各项经营指标的完成情况,并就四季度的重点工作做了安排。报告分析指出,国际金融危机深层次影响继续显现,世界经济复苏一波三折,中色股份全体干部员工不畏艰难、勇于拼搏,采取一系列有效措施,加快结构调整,完善内部管理制度,推进业务发展方式转变,进一步提高产品质量效益,公司实现健康平稳运营,各项工作都处在良性发展的轨道上。宫新勇财务总监要求大家要在剩余的两个月时间里,坚定信心不动摇,咬定目标不放松,继续为全面完成2012年各项任务目标而努力工作。

王宏前总经理发表了题为《坚定信心 鼓足干劲 为全面完成2012年各项任务目标努力工作》的讲话,讲话衰减器从 外 即宏观经济形势,到 内 即企业内部管理,对公司当前面临的形势和挑战进行了全面阐述和深刻剖析。王宏前总经理强调,对形势的反复研究是为了将外部问题看得更透彻,钢镐把自身状况认识得更清晰,这样才能处理好顺势而为和逆势而上的关系,做到心中有数,对症下药。他指出,在10月12日的中国有色集团三季度经营运行分析会上,罗涛董事长就进一步统一思想讲了三句话: 信仰不可丢、信念不可摧、信心不可减 。深刻领悟和准确把握这三句话的精神实质和内涵,有助于更好夹紧气缸地解决公司当前和未来发展的思想问题。中色股份全体干部员工要在困难和挑战面前做到不退缩、不畏惧、不放弃,同时,要看到积极因素,善于把握和利用有利条件,坚定发展信心,知难而进、迎难而上,抓住机遇、锐意进取,为全面完成2012年各项任务目标而努力工作,为集团公司胜利迈进 世界500强 贡献较大力量。

王宏前总经理就公真空箱司下一步重点工作提出了四点具体要求:一是加紧落实全年生产经营任务。要牢牢把握有色金属价格走势,灵活制定销售策略。各企业要把催收应收账款任务作为考核班子的重要事项来抓。有基建任务的企业要做到生产、建设两不误、两促进。加大工程承包开发力度,加快业务发展方式转变,积极推动国际工程承包业务快速发展。继续推进低成本经营战略,切实提高盈利和抵御风险能力。着力抓好重点项目建设,切实增强紧迫感和感,加强协调,加快推进,形成项目建设的良好环境和强大合力。全力开拓市场,充分发挥品牌和资质的优势,优化企业资源配置,努力扩展业务领域和市场空间;二是扎实落实管理提升和降本增效工作。为年度最低价格根据中国有色集团统一部署,管理提升靠前阶段工作于9月结束。下一步,要扎实做好管理提升转段工作,认真制定第二阶段,即 专项提升、协同推进 阶段的实施方案,形成方向明确、措施具体、落实的工作安排。各企业要结合行业特点和自身实际,把降本增效工作贯穿管理提升活动第二阶段的全过程,狠抓降本增效,严控成本费用,完善成本指标分解和考核体系,教育广大干部员工进一步树立过紧日子的思想,较大限度利用好国家及地方财政、税收等优惠条件,向政策要效益;三是坚决落实安全生产、维稳工作部署。要继续以国务院、国家安监总局、中国有色集团有关要求为指导,结合公司安全生产实际,做好事故预防、隐患整改、应急救援培训演练等工作,进一步加强安全管理和节能降耗工作。党的十八大召开在即,维护稳定工作意义重大、重大。全体干部员工要进一步强化维护稳定意识,进一步关爱员工,并对员工进行形势任务、发展愿景的教育和引导;四是着力落实科技创新工作要求。2010年9月至2012年9月,在中国有色集团组织的科技配套奖励申报工作其中我国产量超过6000万吨中,中色股份及出资企业新增得授权及公开专利300项,参与制定国家及行业标准26项,9项科研成果获得国家及省部级奖励,申报项目356项,科技创新工作取得了优异成绩。各企业要集合企业发展需要,继续加强科技攻关力度,切实落实科研经费投入,通过科技创新积累技术在亚洲、南美等1些新兴市场国家、改进工艺、储备产品、锻炼队伍,为企业的持续发展积蓄力量。

会议以视频形式召开,中色股份在京党政领导班子成员、经济技术专家委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了主会场会议;京外和境外出资企所以业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。

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